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服務(wù)項(xiàng)目：項(xiàng)目管理

受建設(shè)單位委托，按照合同約定，對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位的工程項(xiàng)目管理，保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控制目標(biāo)，在項(xiàng)目的集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理等方面所做的各項(xiàng)工作，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，確保項(xiàng)目順利開展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

服務(wù)內(nèi)容：

1.項(xiàng)目謀劃管理：協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評估與投資確定；

2.項(xiàng)目土地管理：協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)；

3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理：協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計(jì)要求、組織評審工程設(shè)計(jì)方案、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督實(shí)施，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)品誠濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制；

4.項(xiàng)目范圍管理：包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

5.項(xiàng)目時(shí)間管理：包括具體活動界定，活動排序，時(shí)間估計(jì)，進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。

6.項(xiàng)目成本管理：包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理：包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

8.人力資源管理：包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。

9.項(xiàng)目溝通管理：包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：包括風(fēng)險(xiǎn)識別，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。